沃尔玛斥巨资33亿美元收购运营时间仅仅12个月的线上零售网站Jet.com。没有对比就没有伤害，巨资到什么地步呢？日本第三大实体百货西友百货，60年的悠久历史，沃尔玛只花了8.75亿美元轻松到手；巴西最大超市连锁商邦普里科，近30年的历史，陪伴了巴西好几代人，沃尔玛只用收购Jet.com10%的价格，3亿美金就拿下。这样看来，沃尔玛确实在Jet.com身上下了血本。

简单地讲，Jet.com是一家网络购物网站，但并不是一家普通的网络购物网站。

正式运营的第五个月，营业额就高达3300万美元，不到半年总营业额激增至9000万美元。截至今年7月，靠着自己的400万用户，Jet.com就达到了10亿美元的总销售额。

这个数据目前在美国网上零售店中排名第4，仅次于亚马逊、沃尔玛和eBay，远超其他的网上零售店如希尔斯百货（Sears），百思买（Best Buy），新蛋网（Newegg），特易购（Tesco）。在被沃尔玛收购之前，Jet.com预计年营业额为11亿美元，市值股价约为13亿美元。

此外，Jet.com还有着强大的融资能力，在购物网站正式上线之前，Jet.com便成功融资2.2亿美元，在去年11月最新一轮融资中，Jet.com收到了来自Fidelity的5亿美元融资款，此外还有贝恩资本风险投资公司（Bain Capital Ventures），阿塞尔伙伴公司（Accel Partners）等一系列的投资公司。这些雄厚的资金帮助Jet.com得以在竞争激烈的网络销售市场中保住自己的位置。巨大的发展潜能或许就是能够打动沃尔玛的原因之一。

既然是做网络购物，自然要有不一样的手段来吸引庞大的顾客量。毕竟，Jet.com生来就自带高目标——打败亚马逊。

Jet.com的主要大招便是“价格”。

第一招是“价格低”。消费者比来比去无非就是价格和质量，一直致力于打败亚马逊的Jet.com，商品价格均比亚马逊低10%-15%，极大地吸引了消费者。据估计，Jet.com每天需要处理2.5万张订单。

第二招是“价格活”。Jet.com的价格的“活”就在于销售平台会根据顾客所购买的商品数量实行不同的折扣优惠。当顾客购买的商品都是出自同一个发货仓库时，发货成本就会降低，折扣便会更高。送货距离远近也会给顾客提供一定程度的折扣。

Jet.com购物网站截图

当然，好看的界面设计，舒服的购物体验也是Jet.com能吸引到如此多的用户原因之一。

此外，Jet.com在商品选择、商品配送等方面也给了顾客不错的购物体验，目前Jet.com已经同2400家零售商合作，提供约1200万种商品；在商品配送方面，Jet.com紧紧跟上亚马逊等大型网上商店的标准，尽可能地做到48小时内将买家商品送货上门。此外，Jet.com还在加紧在全美建设自己的配送站点，从而提高配送效率和速度。因此，在2015年年底Jet.com的会员就突破了100万人。

由于目前美国网络购物发展前景巨大，加上Jet.com在价格上的优势，因此Jet.com能够被沃尔玛一眼相中也就不足为奇了。

再来说说Jet.com的创始人洛尔吧。

1993年大学毕业后，洛尔走上创业之路，创办The Pit进行运动卡在线销售，之后以570万的价格卖给了Topps公司。

2005年洛尔又创立了公司Quidsi，并独辟蹊径地瞄准母婴市场，创立专卖纸尿布的网站Diapers.com。2010年，亚马逊以5.5亿美元的价格收购了Quidsi和Diapers.com。

目前在亚马逊仓库中负责货物配送的机器人Kiva也是出自Quidsi公司，亚马逊还单独花了7.75亿美元收购Kiva公司。

由于贝佐斯在收购Diapers.comq期间发起了价格战，尽管最后收购完成了，但也导致洛尔和亚马逊创始人贝佐斯之间结下了梁子，怪不得之后建立Jet.com并立志要把亚马逊打趴下。

这口号可不是白叫的，2014年洛尔创立Jet.com，正式运营刚开始就吸引了无数业内人士的目光。各种投资纷至沓来，销售数据也是足够耀眼。因此，美国著名投资人瑞米·勒凡(Jeremy Levine) 称洛尔为“最有才华的电子运营商”。

难以置信的是，被美国媒体称为“美国网络购物之父”的洛尔，在一次接受福布斯采访时透露他不在网上购物。

亚马逊创始人杰夫·贝佐斯

在谈到如何扩大Jet.com的消费群体时，洛尔说：“我们应该需要经常问自己‘我们如何才能建立一个富有激情的品牌客户群体’”。

洛尔创立Jet.com就是为了更好地给网络购物的消费者提供更好的购物体验。在谈到他的员工时，洛尔认为一群富有激情的、积极主动的员工更能提升企业的表现，这样才能更好地为消费者们提供服务。

“你绝不希望看到自己的员工出于害怕而工作，他们应该对工作充满了热爱和激情。如果你相信你的员工，那么他们就会积极进取、充满激情”。

洛尔创立的尿布专卖网站Diapers.com

这次Jet.com被沃尔玛高价收购，外界或许会将洛尔当初的雄心壮志嘲笑为不知天高地厚，但是，在竞争如此激烈的市场中能有雄心壮志总是好的。

洛尔和他的Jet.com在收购后，依然会继续运营，如果能够将沃尔玛Jet.com的各自优势发挥出来，这对新老组合或许能擦出不一样的火花。