2016-09-21 15:36
宇治编译
其实,日本已婚女性想回归全职工作,但是安倍的女性经济学为什么看不到效果呢?
日本女孩认为,在背后支持努力工作的丈夫,承担所有家务,养育一两个孩子,就是童话般的生活。
去年3月,广告和公关公司博报堂做了一项调查,结果显示,超过33%的二十代女性(20-29岁的女性)表示想成为家庭主妇。
由日本卫生、劳动和福利部发起的的全国家庭普查的调查显示,已婚的二十代女性认为女性结婚后就应该称为家庭主妇的比例,从2003年的35.7%上升到2013年的41.6%。而且高达67%的女性在怀孕后会选择辞职。
作为安倍经济学的一部分,日本政府制定了很多政策让已婚女性能更容易地回归职场,比如增加保育设施——尽管进展缓慢。
这是日本社会的常态,日本首相安倍晋三为什么要做出改变的?有三个原因。
日本首相安倍晋三
第一,日本的出生率是全世界最低的,而且老龄化严重,因此日本需要对本国的劳动力做出筹划,保证职工在退休后仍有足够的人力弥补空缺。2013年,15至64岁的日本女性中,就业率达到65%,但是她们的工作大多是兼职,而且收入很低。日本男性的就业率为84.6%。高盛日本的首席策略官松井凯西认为,如果女性雇员的比例与男性拉平后,日本的GDP能够增长13%。
第二,多项研究表明,雇佣更多的女性高管能够提高公司的创新能力,提高企业价值和投资回报率。但Catalyst的调查显示,女董事会成员在日本的比例只有1.1%——比巴林和阿联酋还要低——而美国的这一比例为16.9%,英国为20.7%,最高的挪威达到40.5%。从全球排名来看,日本女性在企业高管职务上和议会里所占的席位排名垫底。女性议员汤谷小渊认为,政府部门提拔女性可以给企业做榜样。
第三,安倍内阁中女性数量的增加是实现安倍其他经济改革措施的推动力,同时也帮助女性打破了所谓的“竹子天花板”(即无形的升职障碍)。
可是,安倍政府承认,日本社会并没有与安倍的女性经济学的步调保持一致。当初日本政府制定的目标是,2020年,政府管理层中的女性所占比例要达到30%。但现在看来,这个野心似乎太大了,所以政府把目标降到了7%,还把上市企业管理层中的女性比例降到了15%。
从就业率来看,高盛的调查结果显示,工作的日本女性比例达到了历史性的66%,但仍比男性的80%要低,也没有达到很多发达国家的平均水平。
这里可能有3800万个(日本达到工作年龄的女性的数量)原因能解释为什么让日本女性回归工作或走上管理层如此困难。
这不是因为安倍盖的育儿中心不够多,而是安倍的女性经济学中隐藏的一对矛盾:让更多的女性走到公司和政府的管理层的同时还要增加生育率。
BBC的一篇新闻里报道了日本女性的抱怨正好说明了这一点:政府想要女性生孩子、照顾孩子,还要天天去工作?他们这是想要杀了我吗?
尽管1986年日本颁布了《公平就业机会法》,禁止日本企业在招聘、晋升、培训和工作分配等方面存在性别歧视,但这并不能改变企业和社会的文化。
但去年11月,由日本劳工部发布的调查显示,将近一半的女性临时工怀孕时曾被抱怨会“引起麻烦”。
日本女性认为,日本的文化让女性必须在家庭和事业之间二选一。
为了解决工作和照顾孩子的矛盾,日本政府专门为女性成立了带有育婴室的工作中心。
但社会文化不容易改变。当高桥美代子带着一岁的女儿走进工作重心时,她觉得“雇主肯定更喜欢没有孩子的应聘者”。
因此,要让女性回归职场,只制定新政策是不够的,它还需要一代或几代人为改变社会态度而努力。